Как сообщили на портале мэрии Москвы, обучение прошли 70 руководителей культурных и досуговых центров города. В течение четырех месяцев они оценивали работу учреждений с точки зрения посетителей, изучали, какие форматы мероприятий востребованы, и знакомились с опытом ВДНХ, центра «Зотов», музея-заповедника «Царицыно» и других московских площадок.
По итогам программы участники разработали 11 концепций новых культурных продуктов для жителей — пространства для семейного и молодежного отдыха, центры дизайна и другие форматы. Отдельное внимание в разработках уделили взаимодействию с партнерами.
Москва — динамичный город, который постоянно развивается. Вместе со столицей совершенствуются и ее культурные площадки. Поэтому нам важно постоянно искать идеи, форматы и решения, которые делают их работу еще более интересной и востребованной для жителей. Образовательная программа дала руководителям и специалистам возможность получить новые знания, обменяться опытом и вместе найти решения для дальнейшего развития
Помимо руководителей, обучение прошли администраторы Объединения культурных центров. Они отвечают на вопросы посетителей, рассказывают о расписании занятий и помогают выбрать подходящий формат досуга. На реальных примерах участники разбирали, как точнее понять запрос человека и предложить ему подходящий вариант.
Для нас было важно соединить в программе практические инструменты экспертов и профессиональный обмен между руководителями ОКЦ. Участники учились тщательнее работать с запросами аудитории, проверять идеи и оценивать их потенциал. В итоге разработали новые инициативы для своих округов
В мэрии отметили, что новые подходы не заменяют накопленный опыт, а дополняют его. Навыки, полученные администраторами, уже применяются в повседневном общении с посетителями, а предложенные руководителями идеи планируется развивать и проверять на практике.
0 комментариев